?? ? “2022年度高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)員大會(huì)”于2022年2月26日召開，會(huì)議的主要任務(wù)是共同回顧、全面總結(jié)、科學(xué)分析上一年度各項(xiàng)工作取得的新進(jìn)展、新突破、新成果，全面部署2022年重點(diǎn)工作。同時(shí)，進(jìn)行2022年度高質(zhì)量發(fā)展總動(dòng)員，號(hào)召全體黨員、干部職工，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育成果，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)拼搏、進(jìn)取爭(zhēng)先、創(chuàng)新實(shí)干，為圓滿完成各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)工作而努力奮斗，為建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化先行示范區(qū)作出新的更大貢獻(xiàn)。

? ? ? ?會(huì)議宣讀2021年度高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)集體、高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)個(gè)人決定。董事長(zhǎng)戴興猛、副總經(jīng)理張小平為先進(jìn)的個(gè)人和集體頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)，并對(duì)受表彰的集體和個(gè)人表示祝賀，鼓勵(lì)全體員工向他們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)奮勇?lián)?dāng)、苦干實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱，為停車公司的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

（圖為“高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)集體”獲獎(jiǎng)集體運(yùn)營(yíng)管理部、“高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效考核優(yōu)秀集體”獲獎(jiǎng)集體工程管理部、“高質(zhì)量發(fā)展職能部門先進(jìn)個(gè)人”獲獎(jiǎng)?wù)?strong style="color: rgb(63, 63, 63); font-size: 16px; text-align: center; white-space: normal;">、“高質(zhì)量發(fā)展‘?dāng)?shù)字城管’先進(jìn)個(gè)人”獲獎(jiǎng)?wù)吆嫌埃?/span>

（圖為工程管理部、運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人簽訂2022年度目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書）

? ? ? ?公司黨支部書記、董事長(zhǎng)戴興猛發(fā)表重要講話，對(duì)公司全院?jiǎn)T工2021年的工作予以肯定，并傳達(dá)了區(qū)城管局召開“2022年作風(fēng)建設(shè)暨黨員冬訓(xùn)動(dòng)員部署大會(huì)”的主要會(huì)議內(nèi)容，并對(duì)公司各類先進(jìn)進(jìn)行表彰和熱烈的祝賀，奮斗的道路上需要榜樣，趕超的征途中離不開先進(jìn)，希望大家在今后的工作中再接再厲，再鼓干勁，再創(chuàng)佳績(jī)！

對(duì)新一年的工作提出幾項(xiàng)指示。

?一、全面總結(jié)去年各項(xiàng)工作，以良好態(tài)勢(shì)邁出高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)實(shí)步伐

?一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，鑄就高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)更“實(shí)”。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，經(jīng)區(qū)城管局黨委批準(zhǔn)，公司于去年1月成立了停車公司黨支部，深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)精神以及習(xí)近平總書記重要系列講話精神，規(guī)范開展百年黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)30余次。明確“我為群眾辦實(shí)事”及“三先”行動(dòng)項(xiàng)目清單。黨建進(jìn)章程、黨建進(jìn)業(yè)務(wù)等各方面黨建體系全面完善。目前，公司黨支部共9名黨員，公司遞交入黨申請(qǐng)書19人，占公司非黨員人數(shù)的63%，新發(fā)展入黨積極分子3人。

?二是凝聚干事合力，支撐高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力更“強(qiáng)”。2021年，公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2675.87萬(wàn)元，較上年同比增長(zhǎng)44.43%。其中，停車費(fèi)收入175.33萬(wàn)元，較上年同比增長(zhǎng)155.06%。停車場(chǎng)建設(shè)方面，2021年，我們先后建成姚湖路綜合停車場(chǎng)、天云南路綜合停車場(chǎng)、湖山路（金東成雅居）停車場(chǎng)等停車設(shè)施9處，總面積超4.3萬(wàn)平方米，新增車位884個(gè)，有效提升停車資源覆蓋率，緩解周邊區(qū)域停車難題，實(shí)現(xiàn)停車便民化、便利化。這些項(xiàng)目的建成，得益于廣大干部職工堅(jiān)守初心、勇?lián)姑?、真抓?shí)干，充分說明了只要我們真正把干事創(chuàng)業(yè)的熱情轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力就會(huì)更加強(qiáng)勁。

?三是堅(jiān)持強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，保障高質(zhì)量發(fā)展團(tuán)隊(duì)更“優(yōu)”。目前，我公司除自營(yíng)停車場(chǎng)外，還負(fù)責(zé)眾彩物流閉園停車管理、高新區(qū)路側(cè)收費(fèi)、區(qū)城管局非機(jī)動(dòng)車停車秩序管理、共享停車、數(shù)字城管5個(gè)項(xiàng)目，投入運(yùn)營(yíng)管理人員300多人。其中，高新區(qū)路側(cè)收費(fèi)項(xiàng)目投入管理人員27人，增設(shè)地磁設(shè)備421個(gè)，項(xiàng)目通過智能化手段和獎(jiǎng)懲制度，實(shí)現(xiàn)年度停車收費(fèi)金額同比增長(zhǎng)33.12％；數(shù)字城管項(xiàng)目我們?cè)诠芾碇贫?、督查考核、管理成效等方面，下足“繡花功夫”，有效上報(bào)率99.81%，按時(shí)核查率99.57%，差錯(cuò)率0.19%，成績(jī)顯著，得到了上級(jí)部門的多次肯定。我堅(jiān)信，我們的團(tuán)隊(duì)，會(huì)逐步壯大并且更加團(tuán)結(jié)、優(yōu)秀。

?四是堅(jiān)持信息化助推，保障高質(zhì)量發(fā)展效率更“智”。2021年，我們積極推進(jìn)數(shù)字化、信息化、智能化管理，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施、停車場(chǎng)監(jiān)控、數(shù)字信息等資源一體化，公司自主研發(fā)了運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)和車場(chǎng)管理云平臺(tái)，推行車場(chǎng)無人值守，有效提升了車場(chǎng)管理效率，助推停車管理精細(xì)化建設(shè)。我相信，隨著停車管理信息化、智能化、精細(xì)化水平的提升，必將翻開公司“智慧”發(fā)展的新篇章。

二、實(shí)干當(dāng)頭，推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地見效。

（一）突出“黨建”，全面抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，不斷提高黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)成效，為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障。

? ? ? ?一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化政治保障。要把政治建設(shè)擺在首要位置，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，有效發(fā)揮黨把方向、謀大局、保落實(shí)的作用。要鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果，做到學(xué)以致用，用以促學(xué)，自覺肩負(fù)起引領(lǐng)推動(dòng)我區(qū)停車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重任。

? ? ? ?二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化政治環(huán)境。發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化，倡導(dǎo)清清爽爽的同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級(jí)關(guān)系，堅(jiān)決抵制拉拉扯扯、吹吹拍拍等歪風(fēng)邪氣。抓住黨支部“關(guān)鍵少數(shù)”，層層示范帶動(dòng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。

? ? ? ?三是堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)，強(qiáng)化作風(fēng)保障。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，加強(qiáng)支部陣地建設(shè)和管理。堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，配合做好輿情監(jiān)測(cè)引導(dǎo)和管控處置工作，健全重大思想理論問題分析研究和情況通報(bào)制度，鞏固和發(fā)展主流意識(shí)形態(tài)，不斷增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域主導(dǎo)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。

（二）突出“精細(xì)”，不斷提升公司管理水平。把精細(xì)化作為公司管理提升重要抓手，持續(xù)提高精細(xì)化水平，展示公司新形象。

? ? ? ?一是提質(zhì)增效。以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)全年收入3000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10%。規(guī)范成本預(yù)算管理，加強(qiáng)工程預(yù)算監(jiān)督，縮減日常開支費(fèi)用，提高費(fèi)用合規(guī)性，做到逐年降低行政成本，提高公司成本管理和績(jī)效優(yōu)化水平。規(guī)范開展項(xiàng)目融資，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，助力公司可持續(xù)發(fā)展。

? ? ? ?二是推動(dòng)建設(shè)。2022年公司計(jì)劃利用街邊綠地、邊角料地塊等建設(shè)公共停車設(shè)施5處，全年新增停車泊位不少于400個(gè)。同時(shí)，強(qiáng)化工作調(diào)度，創(chuàng)新工作方式，加快東新南路、科寧路P+R、萊茵達(dá)路等停車場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)，緊盯任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期進(jìn)度，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)存在的問題，保障項(xiàng)目高效順利完工。

? ? ? ?三是精細(xì)規(guī)劃。公司接下來要按照“片區(qū)化、巧布點(diǎn)、多共享、少占道”的原則，著力破解規(guī)劃調(diào)整等突出難題，實(shí)施精細(xì)規(guī)劃，讓停車資源布局更加合理，多利用街邊綠地、邊角料地塊等建設(shè)停車場(chǎng)，少建設(shè)投資大、能效低的“形象工程”，真正做到“見縫插針”、“精準(zhǔn)打擊”，提高停車位的使用率、周轉(zhuǎn)率，實(shí)實(shí)在在的緩解停車難題。

（三）突出“品牌”，持續(xù)推動(dòng)多元化建設(shè)。如今南京市部分區(qū)縣已成立自己的停車產(chǎn)業(yè)公司，要想在這個(gè)大環(huán)境下走出“江寧經(jīng)驗(yàn)”，就必須要打起我們“江寧停車”自己的品牌，形成自己的特色。

? ? ? ?一是要持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。順勢(shì)而為才能謀求更好的發(fā)展，我們要抓牢抓實(shí)發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)優(yōu)勢(shì)，拓展業(yè)務(wù)體量，著力實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)倍增。依托區(qū)城管局，發(fā)揮高新區(qū)路側(cè)停車管理“好口碑、高品質(zhì)”的資源優(yōu)勢(shì)，不斷拓展江寧區(qū)各行政區(qū)域?qū)俚胤秶鷥?nèi)的路側(cè)管理服務(wù)。目前，公司已與區(qū)城建集團(tuán)簽訂協(xié)議，對(duì)其8個(gè)公共停車場(chǎng)進(jìn)行改建，接下來，要進(jìn)一步對(duì)接各街道社區(qū)，深度挖掘停車資源，并以主城區(qū)的上元大街、金箔路為中軸線，輻射半徑300米，改建既有停車場(chǎng)，提高停車位使用率，緩解周邊區(qū)域停車難題。

? ? ? ?二是要持續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè)。加快推進(jìn)車場(chǎng)管理云平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)停車運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)化、可視化、數(shù)字化、便捷化建設(shè)目標(biāo)。進(jìn)一步完善公司門戶網(wǎng)站、公眾號(hào)、小程序的功能建設(shè)，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入到停車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高“江寧停車”品牌的知名度及用戶活躍度。

? ? ? ?三是要持續(xù)提高社會(huì)貢獻(xiàn)。要拿出敢為人先的闖勁，聚焦市民“急難愁盼”的突出矛盾，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新工作方式，建設(shè)停車場(chǎng)不能一味追求泊位數(shù)，要“以人為本”，要提升城市品質(zhì)，要主動(dòng)順應(yīng)人民群眾對(duì)美好生活的向往，多增加景觀、市民休閑、綠色低碳等賦能，在增加停車泊位、緩解區(qū)域停車難題的同時(shí)，努力提升市民幸福感、滿意度。